“Het is uiteindelijk allebei people’s business!”
Naar aanleiding van de hechte samenwerking tussen NeD Tax en Habitat TOF Wijchen, voorheen Driestroomhuis TOF, is het volgende interview verschenen in Nijmegen Business en Arnhem Business:
Het begon allemaal 35 jaar geleden, toen Leon van den Heuvel en Frank Schraven samen begonnen met een gezinshuis voor kwetsbare jongeren in Amsterdam. Er volgden avontuurlijke jaren waarin ze werkten in de zorg, maar in hun loopbaan ook creatieve dromen najaagden, zoals theater faciliteren en een horecabedrijf runnen in de evenementenbranche. Tijdens een bijeenkomst voor startende ondernemers leerden ze Maurice Horyon kennen, oprichter van NeD Tax. Hun zakelijke relatie groeide uit tot een hechte vriendschap, waarin het vertrouwen in elkaar de hoofdtoon voert.
Kleinschalige zorg beter regelen
Uit onvrede over de zorg die geleverd werd door zorgorganisaties besloten Leon en Frank om te beginnen met Driestroomhuis TOF, een initiatief waarbij ondernemers in een franchiseformule kleinschalige zorg leveren aan jongeren met een verstandelijke beperking of gedragsproblemen. Dat concept sprak beiden erg aan. Frank: „We hadden allebei het gevoel, hier kunnen we zijn wie we zijn en echt wat betekenen voor de jongeren. Leon vult aan: „Onze eigen kinderen zaten toen in de pubertijd. Die keuze voor Driestroom hebben we ook met hen besproken“. Maurice: „Hier ligt eigenlijk al de kern van het familiebedrijf“.
Groeien van gezinshuis naar gezinshuisorganisatie
Driestroomhuis TOF groeide door naar 12 jongeren en later van één naar twee huizen. De eigen kinderen vonden hun plek in het familiebedrijf. Frank: „Het is wel hard werken, daar moeten we gewoon eerlijk over zijn“. De aard van het werk maakte dat de ondernemers op zoek gingen naar een vorm waarin ze meer afstand van het werk konden nemen en ook meer aandacht voor elkaar konden hebben. Zo groeide Driestroomhuis TOF uit van gezinshuis naar gezinshuisorganisatie met een zelfsturend team.
Sleutelmoment familiestatuut
Om de continuïteit van bedrijf, vermogen en familie te waarborgen was een fundament nodig dat de familiebanden zou beschermen tegen de dynamiek van de onderneming: een familiestatuut. Wat volgde was een intensief traject met NeD Tax, waarin alle gevoelige zaken goed werden opgepakt. Frank: „Terugkijkend is het familiestatuut echt de sleutel geweest tot waar we nu staan. Een van onze dochters zei: ik heb er behoefte aan om meer familie van elkaar te zijn, en minder collega.“
Leren loslaten in het verkoopklaartraject
Toen duidelijk was dat de kinderen hen niet zouden opvolgen, ging het koppel op zoek naar een partij die het bedrijf wilde voortzetten. Tijl Schraven, neef van Frank en Leon en adviseur bij NeD Tax, begeleidde hen in het verkoopklaartraject: „In dit traject bekijken we bijvoorbeeld de leiderschapsvraag: hoe stappen de eigenaren steeds meer naar de achtergrond om de continuïteit van zorg en daarmee de onderneming te waarborgen.“
Voortzetten van zorg dankzij Habitat Lekker Leven
Driestroomhuis TOF is begin 2026 verkocht aan Habitat Lekker Leven uit Arnhem. Belangrijk element bij de verkoop bleek de keuze om van twee naar één grotere locatie te gaan. Leon en Frank: „Het proces van familiestatuut opstellen en verkoopklaar maken heeft er ook aan bijgedragen dat wij voor Habitat Lekker Leven een professionele partij vormden.“ Maurice vult aan: „Door een wederzijdse klik, een goede voorbereiding en professionele begeleiding viel alles op het juiste moment op z’n plek. Dat maakt de jarenlange begeleiding door een adviseur ook belangrijk. Dit is uiteindelijk people’s business.“
Heeft u vragen naar aanleiding van dit interview of over onze dienstverlening? Stel uw vraag via ons contactformulier. Dan nemen wij zo spoedig mogelijk contact op met u.
